日前，恒力國際集團對ERP上線運行進行階段性總結，對后續工作提出要求。

今年8月，根據集團工作部署和要求，正式全面啟動ERP項目建設。在集團領導的高度重視下，組建以管理部魏軍鴻為組長，各部門主要領導為專業顧問的人力、技術、設備、供應鏈、財務核心團隊，承擔并推進集團ERP建設。通過對各關鍵業務環節的信息化實施，建立從銷售、計劃、采購、倉管、生產、應收應付、成本、預算一體化的ERP信息管控平臺和較全面的基礎業務數據倉庫。

恒力集團ERP信息化建設工作的初步完成，只是開端，要通過持續優化，高效利用數據驅動，發揮管控效能，提升集團各基地、各子公司、各部門聯動作戰能力。

路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。ERP系統上線，僅僅是集團信息化管理道路中又一個新起點。全體恒力人將以新系統、新思維、新方式作為期許和激勵，充分運用互聯網手段，以提升企業核心競爭力，推動企業做大做強，助力恒力高質量發展！